Opis kierunku
Studia w formule hybrydowej
Nową wiedzę i umiejętności zdobywasz dzięki zajęciom realizowanym w formie hybrydowej. Część zajęć będzie odbywać się w formie tradycyjnej w salach wykładowych, a część w formie online na platformie MS Teams. W zajęciach uczestniczysz zgodnie z ustalonym harmonogramem zjazdów.
Poleć znajomemu studia na Uniwersytecie WSB Merito Bydgoszcz, zyskaj 10% zniżki w czesnym. Szczegóły, BON do pobrania:
![sposób realizacji studiów: hybrydowy](/bydgoszcz/sites/bydgoszcz/files/styles/610x334/public/media/image/srs%20hybryda.png?itok=X5aDhUsR)
Studia na kierunku Zarządzanie produkcją są skierowane do aktualnych oraz przyszłych Managerów Produkcji, którzy aspirują do doskonalenia swoich umiejętności i poszerzenia wiedzy z zakresu nowoczesnego zarządzania produkcją w erze przemysłu 4.0.
Celem stworzenia kierunku studiów podyplomowych "Manager produkcji 4.0" jest dostarczenie uczestnikom kompleksowej wiedzy i umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządzania w nowoczesnych i dynamicznie zmieniających się środowiskach produkcyjnych. Studia te zostały zaprojektowane w taki sposób, aby odpowiadać na rosnące wymagania rynku pracy oraz potrzeby firm produkcyjnych, które stawiają na digitalizację, automatyzację i robotyzację.
![Rachunkowość budżetowa](/bydgoszcz/sites/bydgoszcz/files/styles/610x334/public/media/image/2024.01.25_MERITO_BYD_SW_SP_Niklas_224_0.jpg?itok=qujKlhSe)
Kierunek "Manager produkcji 4.0" został zaprojektowany w taki sposób, aby praktyczne aspekty zarządzania produkcją były ściśle powiązane z innowacyjnymi rozwiązaniami technologicznymi, co pozwala uczestnikom rozwijać się i być na bieżąco z nowoczesnymi trendami.
![sp_sesjalato_8](/bydgoszcz/sites/bydgoszcz/files/styles/610x334/public/media/image/sp_sesjalato_8.jpg?itok=KqqxROEV)
Jesteś zainteresowany/zainteresowana dofinansowaniem do studiów podyplomowych?
Sprawdź dofinansowania dla klienta indywidualnego:
Sprawdź dofinansowanie dla firm:
![byd zniżki.jpg](/bydgoszcz/sites/bydgoszcz/files/styles/610x334/public/media/image/byd%20zni%C5%BCki.jpg?itok=wxq0Mz2Z)
Cel studiów
- Poznanie metod TPM oraz narzędzie do analizy stanu technicznego maszyn, co jest kluczowe dla ciągłości produkcji.
- Przedstawienie najlepszych praktyk z zakresu planowania, harmonogramowania i rozliczania procesów produkcji.
- Zdobycie wiedzy na temat korzyści wynikających z transformacji cyfrowej dla organizacji.
- Poznanie technik i narzędzi z zakresu Lean Management w środowisku produkcyjnym.
- Zrozumienie elementów kluczowych zarządzania wynagrodzeniami, motywujących pracowników do osiągania celów organizacji.
- Poznanie technik optymalizacji magazynów i łańcucha dostaw.
- Wdrożenie automatyzacji i robotyzacji produkcji w celu lepszej wydajności i konkurencyjności w środowisku biznesowym.
- Zdobycie informacji z zakresu współczesnego EHS
- Poznanie aktualnych narzędzi z zakresu zarządzania jakością w środowisku produkcyjnym.
- Zdobycie wiedzy na temat roli i istoty raportowania i controllingu w firmach produkcyjnych.
- Poznanie najnowszych trendów z zakresu skutecznego zarządzania zespołem.
Kierunek "Manager produkcji 4.0" został zaprojektowany w taki sposób, aby praktyczne aspekty zarządzania produkcją były ściśle powiązane z innowacyjnymi rozwiązaniami technologicznymi, co pozwala uczestnikom rozwijać się i być na bieżąco z nowoczesnymi trendami.
Korzyści
- Dowiesz się o metodyce TPM i możliwościach poprawy stanu technicznego maszyn.
- Poznasz narzędzia TPM i niezbędne techniki budowania kompetentnego zespołu. Jak włączyć wszystkich pracowników firmy do procesu utrzymania ciągłości produkcji?
- Porozmawiamy o Eksploatacji maszyn bez „cenzury”. Omówimy Dobre i złe praktyki zarządzania vs wyzwania biznesowe i rynkowe.
- Poznasz możliwości robotyzacji parku maszynowego oraz wyzwania związane z dostosowaniem kompetencji pracowników.
- Poznasz wartość dodaną wdrożenia nowej kultury pracy na maszynach.
- Dowiesz się jak zarządzać projektami w środowisku produkcyjnym
- Nauczysz się zarządzania zespołem projektowym, ryzykiem i budżetem projektu.
- Dowiesz się, jak dopasować różne techniki prowadzenia projektów do konkretnego zadania. Tradycyjne kaskadowe czy nowoczesne zwinne zarządzanie? Zalety i wady.
- Zrozumiesz specyfikę projektów technicznych, produkcyjnych i ogólnie zakładowych.
- Dowiesz się jak przeprowadzić walidacje i rozliczenie projektów w zakładach produkcyjnych.
- Dowiesz się czym jest, a czym nie jest transformacja cyfrowa
- Zrozumiesz jakie benefity transformacja cyfrowa może przynieść Twojej organizacji
- Poznasz różnice i synergie między Cyfryzacją a metodyką Lean Management.
- Dowiesz się od czego zacząć i jak przygotować Twoją organizację do Transformacji (m.in. poprzez mapowanie „pain points”, przygotowanie sieci OT etc.)
- Poznasz 3 filary transformacji cyfrowej jako źródło produktywności i efektywności operacyjnej: Connected shopfloor, Big Data oraz narzędzia klasy business intelligence, Automatyzacja zadań i przepływów
- Poznasz arkana transformacji zespołów: Budowanie kompetencji cyfrowych dla 100% zespołów, Jak zidentyfikować i zaangażować cyfrowych geeeków w Twojej organizacji.
- Dowiesz się jakie zewnętrzne programy i dotacje mogą wesprzeć Cię w transformacji (np. dotacje na B+R, robotyzację przedsiębiorstw i wiele innych)
- Poznasz zasady tworzenia przemyślanego systemu płacowego pracowników jako klucza do efektywnego zarządzania
- Dowiesz się na czym polega zarządzanie wynagrodzeniami w operacjach - teoria i praktyczne problemy oraz wybrane narzędzia, które mogą przyjść z pomocą
- Będziesz wiedział jak zarządzać wynikami produkcji poprzez kaskadowanie celów strategicznych oraz role mechanizmów motywacyjnych w zarządzaniu operacjami.
- Zrozumiesz, w jaki sposób specyfika roli/stanowiska oraz kontekstu organizacyjnego determinuje określoną konstrukcję wynagrodzenia.
- Nauczysz się oceniać poprawność konstrukcji wynagrodzenia pracowników operacyjnych z punktu widzenia dopasowania do potrzeb organizacji.
- Jako Manager Produkcji zrozumiesz jaką rolę pełnią poszczególne elementy wynagrodzenia, oraz w jakich sytuacjach system wynagrodzeń może pomóc lub zaszkodzić.
- Dowiesz się na czym polega efektywne zarzadzanie magazynem oraz optymalizacja łańcucha dostaw.
- Poznasz techniki zarzadzania projektami logistycznymi.
- Dowiesz się jakie są nowoczesne rozwiązania magazynowe oraz jak zoptymalizować przestrzeń.
- Poznasz techniki planowania produkcji, harmonogramowania i alokacji zasobów
- Poznanie czynników wpływających na produkcję, takich jak technologia, rynek, konkurencja, regulacje prawne
- Poznasz nowoczesne techniki automatyzacji i robotyzacji procesów produkcyjnych
- Nauczysz się, jak analizować dostępne na rynku rozwiązania, oceniać ich przydatność oraz implementować najbardziej efektywne z nich w swojej organizacji.
- Dowiesz się jaka jest cena jakości, jaki ma wpływ na organizację, oraz jak ją zaplanować, monitorować.
- Nauczysz się korzystać z narzędzi jakości, które umożliwią Ci identyfikację i rozwiązywanie problemów jakościowych w procesach produkcyjnych.
- Poznasz znaczenie otwartej komunikacji i zaangażowania pracowników w budowaniu atmosfery, w której jakość staje się naturalną częścią codziennej pracy.
- Zdobędziesz praktyczne umiejętności identyfikacji i minimalizacji ryzyka jakościowego, aby zapewnić ciągłe doskonalenie w każdym etapie produkcji.
- Nauczysz się jak komunikować i zarządzać zespołem produkcyjnym tak, aby efektywnie realizować cele biznesowe.
- Na podstawie badania DISC D3 poznasz swój styl komunikacji, rolę w zespole oraz system motywacji i wartości którymi kierujesz się na co dzień.
- Dowiesz się jak funkcjonuje proces raportowania i controllingu w firmach produkcyjnych.
- Poznasz interpretacje aktualnych przepisów z zakresu bhp i ochrony środowiska oraz rozwiązania nietypowych problemów.
- Dowiesz się czym jest zrównoważony rozwój i jak ważną rolę odgrywa w kontekście bezpieczeństwa pracowników i ochrony środowiska.
- Poznasz tajniki Lean Management w organizacji jako narzędzia do standaryzacji i optymalizacji procesów produkcyjnych.
Dla kogo?
- Dla Managerów Produkcji chcących podnosić swoje kompetencje
- Dla Managerów Produkcji w nowej roli
- Dla ekspertów którzy awansowali do roli Managera Produkcji
- Dla talentów przewidzianych do roli Managera Produkcji
- Dla osób chcących rozwijać się na stanowisku Managera Produkcji
- Dla absolwentów szkół wyższych chcących pozyskać praktyczną wiedzę z zakresu współczesnego Zarządzania Produkcją
- Dla firm które chcą rozwinąć swoich Managerów Produkcji
Partnerzy kierunku
Nie czekaj, zapisz się online. Pierwsi korzystają najwięcej!
Zapisując się do 2 września, zyskujesz 800 zł, dzięki:
-
400 zł zniżki w czesnym rozliczanej przez cały okres studiów, proporcjonalnie do wybranego systemu ratalnego,
-
400 zł dzięki zwolnieniu z opłaty wpisowej.
Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 254 zł/mies.
Jeśli jesteś naszym absolwentem, zyskasz jeszcze więcej 1000 zł:
-
600 zł zniżki w czesnym rozliczanej przez cały okres studiów, proporcjonalnie do wybranego systemu ratalnego,
-
400 zł dzięki zwolnieniu z opłaty wpisowej.
Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 246 zł/mies.
Program studiów
Program studiów podyplomowych na kierunku Akademia Menadżera Produkcji 4.0.
Wykładowcy
Kontakt
Na Twoje pytania odpowie Biuro Rekrutacji - studia podyplomowe, studia MBA
Budynek A, pokój nr A001
Budynek A, pokój nr A001
ul. Fordońska 74 85-719 Bydgoszcz
85-719 Bydgoszcz
- malgorzata.ujazdowska@bydgoszcz.merito.pl | studia podyplomowe
- katarzyna.lis@bydgoszcz.merito.pl | studia podyplomowe, studia MBA
- zofia.ciepluch@bydgoszcz.merito.pl | studia podyplomowe, studia MBA
- +48 539 149 839 | Małgorzata Ujazdowska | studia podyplomowe
- 52 582 91 00
- +48 787 638 120 | Katarzyna Lis | studia podyplomowe, studia MBA
- +48 602 711 268 | Zofia Ciepłuch | studia podyplomowe, studia MBA
- pn: 08:00 - 16:00
- wt: 10:00 - 17:00
- śr: 08:00 - 16:00
- cz: 10:00 - 16:00
- pt: 08:00 - 15:00
- so: 09:00 - 13:00