Akademia Managera Produkcji 4.0

• Poznanie metod TPM oraz narzędzie do analizy stanu technicznego maszyn, co jest kluczowe dla ciągłości produkcji.
• Przedstawienie najlepszych praktyk z zakresu planowania, harmonogramowania i rozliczania procesów produkcji.
• Zdobycie wiedzy na temat korzyści wynikających z transformacji cyfrowej dla organizacji.
• Poznanie technik i narzędzi z zakresu Lean Management w środowisku produkcyjnym. 
• Zrozumienie elementów kluczowych zarządzania wynagrodzeniami, motywujących pracowników do osiągania celów organizacji.
•  Poznanie technik optymalizacji magazynów i łańcucha dostaw.
• Wdrożenie automatyzacji i robotyzacji produkcji w celu lepszej wydajności i konkurencyjności w środowisku biznesowym.
• Zdobycie informacji z zakresu współczesnego EHS
• Poznanie aktualnych narzędzi z zakresu zarządzania jakością w środowisku produkcyjnym.
•  Zdobycie wiedzy na temat roli i istoty raportowania i controllingu w firmach produkcyjnych.
• Poznanie najnowszych trendów z zakresu skutecznego zarządzania zespołem.

Kierunek "Manager produkcji 4.0" został zaprojektowany w taki sposób, aby praktyczne aspekty zarządzania produkcją były ściśle powiązane z innowacyjnymi rozwiązaniami technologicznymi, co pozwala uczestnikom rozwijać się i być na bieżąco z nowoczesnymi trendami.

• Dowiesz się o metodyce TPM i możliwościach poprawy stanu technicznego maszyn.
• Poznasz narzędzia TPM i niezbędne techniki budowania kompetentnego zespołu. Jak włączyć wszystkich pracowników firmy do procesu utrzymania ciągłości produkcji?
• Porozmawiamy o Eksploatacji maszyn bez „cenzury”. Omówimy Dobre i złe praktyki zarządzania vs wyzwania biznesowe i rynkowe.
• Poznasz możliwości robotyzacji parku maszynowego oraz wyzwania związane z dostosowaniem kompetencji pracowników.
• Poznasz wartość dodaną wdrożenia nowej kultury pracy na maszynach.
• Dowiesz się jak zarządzać projektami w środowisku produkcyjnym
• Nauczysz się zarządzania zespołem projektowym, ryzykiem i budżetem projektu.
• Dowiesz się, jak dopasować różne techniki prowadzenia projektów do konkretnego zadania. Tradycyjne kaskadowe czy nowoczesne zwinne zarządzanie? Zalety i wady.
• Zrozumiesz specyfikę projektów technicznych, produkcyjnych i ogólnie zakładowych.
• Dowiesz się jak przeprowadzić walidacje i rozliczenie projektów w zakładach produkcyjnych.
• Dowiesz się czym jest, a czym nie jest transformacja cyfrowa
• Zrozumiesz jakie benefity transformacja cyfrowa może przynieść Twojej organizacji
• Poznasz różnice i synergie między Cyfryzacją a metodyką Lean Management.
•  Dowiesz się od czego zacząć i jak przygotować Twoją organizację do Transformacji (m.in. poprzez mapowanie „pain points”, przygotowanie sieci OT etc.)
•  Poznasz 3 filary transformacji cyfrowej jako źródło produktywności i efektywności operacyjnej: Connected shopfloor, Big Data oraz narzędzia klasy business intelligence, Automatyzacja zadań i przepływów
• Poznasz arkana transformacji zespołów: Budowanie kompetencji cyfrowych dla 100% zespołów, Jak zidentyfikować i zaangażować cyfrowych geeeków w Twojej organizacji.
•  Dowiesz się jakie zewnętrzne programy i dotacje mogą wesprzeć Cię w transformacji (np. dotacje na B+R, robotyzację przedsiębiorstw i wiele innych)
•  Poznasz zasady tworzenia przemyślanego systemu płacowego pracowników jako klucza do efektywnego zarządzania
•  Dowiesz się na czym polega zarządzanie wynagrodzeniami w operacjach - teoria i praktyczne problemy oraz wybrane narzędzia, które mogą przyjść z pomocą
•  Będziesz wiedział jak zarządzać wynikami produkcji poprzez kaskadowanie celów strategicznych oraz role mechanizmów motywacyjnych w zarządzaniu operacjami.
•  Zrozumiesz, w jaki sposób specyfika roli/stanowiska oraz kontekstu organizacyjnego determinuje określoną konstrukcję wynagrodzenia.
•  Nauczysz się oceniać poprawność konstrukcji wynagrodzenia pracowników operacyjnych z punktu widzenia dopasowania do potrzeb organizacji.
•  Jako Manager Produkcji zrozumiesz jaką rolę pełnią poszczególne elementy wynagrodzenia, oraz w jakich sytuacjach system wynagrodzeń może pomóc lub zaszkodzić.
•  Dowiesz się na czym polega efektywne zarzadzanie magazynem oraz optymalizacja łańcucha dostaw.
•  Poznasz techniki zarzadzania projektami logistycznymi.
•  Dowiesz się jakie są nowoczesne rozwiązania magazynowe oraz jak zoptymalizować przestrzeń.
•  Poznasz techniki planowania produkcji, harmonogramowania i alokacji zasobów
•  Poznanie czynników wpływających na produkcję, takich jak technologia, rynek, konkurencja, regulacje prawne
•  Poznasz nowoczesne techniki automatyzacji i robotyzacji procesów produkcyjnych
•  Nauczysz się, jak analizować dostępne na rynku rozwiązania, oceniać ich przydatność oraz implementować najbardziej efektywne z nich w swojej organizacji.
•  Dowiesz się jaka jest cena jakości, jaki ma wpływ na organizację, oraz jak ją zaplanować, monitorować.
•  Nauczysz się korzystać z narzędzi jakości, które umożliwią Ci identyfikację i rozwiązywanie problemów jakościowych w procesach produkcyjnych.
•  Poznasz znaczenie otwartej komunikacji i zaangażowania pracowników w budowaniu atmosfery, w której jakość staje się naturalną częścią codziennej pracy.
•  Zdobędziesz praktyczne umiejętności identyfikacji i minimalizacji ryzyka jakościowego, aby zapewnić ciągłe doskonalenie w każdym etapie produkcji.
•  Nauczysz się jak komunikować i zarządzać zespołem produkcyjnym tak, aby efektywnie realizować cele biznesowe.
•  Na podstawie badania DISC D3 poznasz swój styl komunikacji, rolę w zespole oraz system motywacji i wartości którymi kierujesz się na co dzień.
•  Dowiesz się jak funkcjonuje proces raportowania i controllingu w firmach produkcyjnych.
•  Poznasz interpretacje aktualnych przepisów z zakresu bhp i ochrony środowiska oraz rozwiązania nietypowych problemów.
•  Dowiesz się czym jest zrównoważony rozwój i jak ważną rolę odgrywa w kontekście bezpieczeństwa pracowników i ochrony środowiska.
•  Poznasz tajniki Lean Management w organizacji jako narzędzia do standaryzacji i optymalizacji procesów produkcyjnych.

• Dla Managerów Produkcji chcących podnosić swoje kompetencje
• Dla Managerów Produkcji w nowej roli
• Dla ekspertów którzy awansowali do roli Managera Produkcji
• Dla talentów przewidzianych do roli Managera Produkcji
• Dla osób chcących rozwijać się na stanowisku Managera Produkcji
• Dla absolwentów szkół wyższych chcących pozyskać praktyczną wiedzę z zakresu współczesnego Zarządzania Produkcją
• Dla firm które chcą rozwinąć swoich Managerów Produkcji