Train the trainer

Budowanie procesu onboardingu (4 godz.)

Budżetowanie szkoleń zgodnie z możliwościami i oczekiwaniami biznesu (4 godz.)

Tworzenie strategii rozwoju spójnej ze strategią organizacji (4 godz.)

Tworzenie projektów rozwojowych z zastosowaniem narzędzi PMO (16 godz.)  

Metody i narzędzia wspierające badanie luk kompetencyjnych u pracowników (8 godz.)

Budowanie kultury Problem Solvingu z zastosowaniem dostępnych narzędzi od samego początku w organizacji (16 godz.)

Narzędzia Lean wspierające kulturę ciągłego doskonalenia w organizacji (8 godz.)

Narzędzia AI jakie jak: Chat GPT, Canva, Synhesia, HeyGen itp. w procesach szkoleniowych (8 godz.)

Warsztaty w formie on-line. Jak się do nich przygotować, jakie narzędzia zastosować (2 godz.)

Gamifikacja w procesach szkoleniowych (12 godz.)

Automatyzacja i cyfryzacja szkoleń wewnętrznych (4 godz.)

Ustalenie wskaźników efektywności procesów szkoleniowych za pomocą narzędzi Power BI i Excel (16 godz.)

Projektowanie efektywnych szkoleń wewnętrznych z zastosowaniem metodologii TWI (8 godz.)

Matryca kompetencji jako wsparcie trenera wewnętrznego (4 godz.)

Różne pokolenia, różne potrzeby szkoleniowe (4 godz.)

Employer branding - nie tylko zadanie HR (8 godz.)

Jak tworzyć projekty edukacyjne przy wsparciu szkół i uczelni wyższych (2 godz.)

Wystąpienia publiczne i autoprezentacja trenera z zastosowaniem badania DISC D3 (8 godz.)

Metody i narzędzia pozwalające budować angażujący warsztat (8 godz.)