Program studiów
Program studiów podyplomowych na kierunku Lean Six Sigma Manager
MODUŁ: STRATEGIA
(40 godz.)
- budowanie kompetencji menedżerskich (16 godz.)
- wprowadzenie do Lean Six Sigma (4 godz.)
- metodyka Lean Six Sigma w pigułce (4 godz.)
- zarządzanie projektem optymalizacyjnym (16 godz.)
MODUŁ: SKUTECZNOŚĆ ORGANIZACJI PRACY
(20 godz.)
- narzędzia Lean Six Sigma w praktyce w przykładach z produkcji i usług (8 godz.)
- praktyka Lean i Kaizen jako narzędzie ciągłego doskonalenia (4 godz.)
- techniki kreatywnego myślenia i działania (8 godz.)
MODUŁ: LICZBY, DANE, FAKTY, ANALIZA
(52 godz.)
- metodyka Lean Six Sigma – zarządzanie projektem optymalizacyjnym zgodnie z DMAIC (32 godz.)
- identyfikacja i eliminacja marnotrawstw z procesów (4 godz.)
- gra symulacyjna Lean Six Sigma (16 godz.)
MODUŁ: BENCHMARKING
(48 godz.)
- Case studies - studium przypadków i przykłady projektów Green Belt (32 godz.)
- przegląd realizowanych projektów i prac zaliczeniowych (16 godz.)
FORMA ZALICZENIA
- Podstawowa – jednocześnie gwarantująca, po pozytywnym rozstrzygnięciu, uzyskanie certyfikatu Lean Six Sigma Yellow Belt (w cenie): test sprawdzający wiedzę po każdym semestrze oraz zespołowa praca podyplomowa w postaci prezentacji praktycznego projektu zgodnie z Lean Six Sigma, skupiająca się na wybranym zagadnieniu omawianym na zajęciach.
- Rozszerzona – jednocześnie gwarantująca, po pozytywnym rozstrzygnięciu, uzyskanie certyfikatu Lean Six Sigma Green Belt (opłata): test sprawdzający wiedzę po każdym semestrze oraz zespołowa praca podyplomowa w postaci zespołowej prezentacji z przebiegu realizacji projektu zgodnie z Lean Six Sigma DMAIC w praktyce.