Program studiów
Program studiów podyplomowych na kierunku Lean Management.
FUNDAMENTY LEAN MANAGEMENT – WARSZTAT Z GRĄ SYMULACYJNĄ
(16 godz.)
-
Wprowadzenie do Lean Management (8 godz.)
-
Przegląd narzędzi doskonalenia przepływu (8 godz.)
WSPARCIE W REALIZACJI STRATEGII
(16 godz.)
- Obeva room - projektowanie miejsca współpracy managerów (8 godz.)
- Hoshin Kanri – jak przełożyć strategię firmy na działania i wskaźniki (8 godz.)
WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI / DAILY MANAGEMENT
(16 godz.)
- Daily management (8 godz.)
- Projektowanie Programu Pomysłów Pracowniczych (8 godz.)
SKUTECZNE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW – PROBLEM SOLVING
(16 godz.)
-
Zarządzanie Ameba (2 godz.)
-
Rozwiązywanie problemów metodą Problem Solving (14 godz.)
MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI PROCESÓW USŁUGOWYCH I ZARZĄDZANIE POSTĘPEM ZMIANY
(16 godz.)
- Mapowanie procesów metodą VMS (16 godz.)
MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI MEDTODĄ MAKIGAMI I ZARZĄDZANIE POSTĘPEM ZMIANY
(16 godz.)
- Mapowanie procesów usługowych metodą Makigami (12 godz.)
- Zarządzanie postępem zmiany z wykorzystaniem Scrum (4 godz.)
MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW DO ELIMINACJI MARNOTRAWSTWA
(16 godz.)
-
5S jako narzędzie identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa (8 godz.)
-
Kamishibai jako narzędzie audytowania i monitorowania standardów (8 godz.)
ZARZĄDZANIE ROZWOJEM PRACOWNIKÓW
(16 godz.)
-
Zarządzanie rozwojem pracowników z wykorzystaniem matryc kompetencji (6 godz.)
-
Projektowanie standardów pracy i instruktażu stanowiskowego wg zasad TWI (10 godz.)
ZĄDZANIE PROCESEM ZMIANY
(16 godz.)
- Przygotowanie zespołu na zmiany (8 godz.)
- Przeprowadzanie zespołu przez zmiane (8 godz.)
MANAGER. LIDER. ZARZĄDZANIE W DUCHU LEAN
(16 godz.)
- Wyzwania managerów i liderów zarządzających w duchu Lean (8 godz.)
- Style myślenia i działania w procesie doskonalenia (8 godz.)
PROJEKT
(8 godz.)
- Seminarium projektowe (8 godz.).
Forma zaliczenia

Prace semestralne oraz egzamin końcowy polegający na obronie projektu