Zarządzanie w ochronie zdrowia

Członek Rady Naczelnej Polskiej Federacji Szpitali w Warszawie (organizacja „ponad podziałami” zrzeszająca i reprezentująca ponad 220 szpitali polskich), partner w Formedis Medical Management & Consulting w Poznaniu, wykładowca i ekspert Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku, specjalista w zakresie zarządzania, lider, były nauczyciel akademicki w Politechnice Gdańskiej, autor prac naukowo-badawczych oraz publikacji w specjalistycznych czasopismach branżowych (m.in. „Menedżer Zdrowia”). Posiada ponad 26-cio letnie doświadczenie w zakresie zarządzania przedsiębiorstwami w warunkach gospodarki rynkowej oraz w zarządzaniu podmiotami leczniczymi. W części swojej kariery zawodowej w branży związanej z ochroną zdrowia pracował m.in. na stanowisku Prezesa Zarządu Szpitala Specjalistycznego w Kościerzynie Sp. z o.o., który z sukcesem zrestrukturyzował i oddłużył, i Prezesa Zarządu Szpitala Powiatu Bytowskiego Sp. z o.o., był również Pełnomocnikiem Zarządu ds. wdrożeń programów naprawczych w prywatnej sieci EMC Instytut Medyczny S.A. we Wrocławiu. Pracę doktorską obronił w 1983 roku na Politechnice Gdańskiej. W 1999 r. ukończył prestiżowy kierunek międzynarodowych podyplomowych studiów menadżerskich Master of Business Administration (Uniwersytet Gdański, Copenhagen Business School, Antwerp University i FHTW Berlin). Dzięki umiejętnościom wnikliwej analizy rynku i otoczenia konkurencyjnego oraz znajomości zasad marketingu, promocji, sprzedaży i public relations wielokrotnie zajmował stanowiska kierownicze w zagranicznych przedsiębiorstwach operujących w Polsce (m.in. jako Prezes Zarządu i Dyrektor Oddziału FAILURE ANALYSIS ASSOCIATES Inc., Dyrektor Zarządzający w Ramboll Polska sp. z o.o. oraz w EVO INDUSTRIAL FLOORS sp z o.o.) oraz w dużych przedsiębiorstwach krajowych. Dynamiczny przebieg kariery zawodowej pozwolił dr Krzysztofowi Czerkasowi zdobyć doświadczenie i wyspecjalizować się w zarządzaniu dużymi, nawet kilkusetosobowymi zespołami ludzkimi. Obok wiedzy i umiejętności  popartych niemal trzydziestoletnim doświadczeniem w zakresie wytyczania zadań oraz celów strategicznych, taktycznych i operacyjnych we wszystkich dziedzinach działalności przedsiębiorstwa, charakteryzuje się wybitnymi kompetencjami w dziedzinie komunikacji interpersonalnej.  Komunikatywność, odpowiedzialność, aktywność i zaangażowanie w połączeniu z umiejętnością pracy zespołowej i zdolnościami przywódczymi w oparciu o kompetencje w obszarze prowadzonych działań tworzą z dr Krzysztofa Czerkasa nie tylko doskonałego lidera, ale również odważnego zarządcę, który nie boi się wyzwań i potrafi w sytuacji kryzysowej „ugasić niejeden pożar”- także w trudnym i specyficznym obszarze ochrony zdrowia. Jako wykładowca dr Krzysztof Czerkas przyciąga uwagę uczestnika nie tylko ogromem wiedzy, którą lubi się dzielić, i kunsztem metodycznym, ale również swoim sympatycznym usposobieniem. Jako doskonały lider ceni sobie „grę zespołową” – również w zakresie edukacji. Nie tylko szkoli i naucza, ale sam nieustannie łaknie wiedzy. Chętnie podejmuje dyskusje – podczas Dni Otwartych WSB poprowadzi dla Państwa konwersatorium (tutaj kolejne tematy w zależności od wydarzenia).

Profesor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu dr hab. pracująca w Katedrze Finansów, pełniąca wiele różnych funkcji, w tym prodziekana Wydziału Nauk Ekonomicznych ds. nauki i stypendiów (2015-2016), Kierownika Studiów Doktoranckich na Wydziale Nauk Ekonomicznych (2015-2016), czy aktualnie przewodniczącej Komisji ds. weryfikacji prac dyplomowych. Jest także od 2000r kierownikiem Studiów Podyplomowych „Zarządzanie i Finanse w ochronie zdrowia” na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Jest Autorką ponad 200 interesujących publikacji naukowych. Posiada bardzo bogate doświadczenie szkoleniowe z zakresu szeroko rozumianego zarządzania i finansów w ochronie zdrowia (kilkaset szkoleń prowadzonych w całej Polsce- w podmiotach leczniczych, dla różnych organizacji na zamówienie, ale także na różnych Uniwersytetach i uczelniach wyższych).

opiekun merytoryczny kierunku „Lean Management”
Absolwentka Wydziału Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej, doktor nauk ekonomicznych. Prezes zarządu, dyrektor merytoryczny i konsultant w zespole LeanQ Team. Zrealizowała kilkaset szkoleń oraz warsztatów z zakresu World Class Management (WCM). Posiada doświadczenie doradcze w obszarze logistyki, usług oraz przemyśle m.in. meblarskim, spożywczym, farmaceutycznym, elektromechanicznym, motoryzacyjnym, chłodniczym, obróbki tworzyw sztucznych. Specjalizuje się w kompleksowym wdrażaniu narzędzi Lean Management (LM) i Theory of Constraints (TOC), przede wszystkim w zakresie budowania wizji zmian oraz dążenia firm do doskonałości operacyjnej. W ciągu ostatnich 15 lat lider i konsultant kilkudziesięciu projektów w zakresie zarządzania produkcją i realizacją programów LM; wcześniej Dyrektor Produkcji oraz twórca programu Lean na PG. Współtwórczyni międzynarodowej sieci firm wdrożeniowych SPINetwork, pomysłodawczyni programu edukacyjnego dla młodzieży szkolnej LeanEducation oraz autorka książek m.in. „Doskonalenie strumienia wartości”, „Pozwól płynąć swojemu produktowi” i „Zarządzanie zapasami dla praktyków”.

Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu, specjalista zdrowia publicznego; absolwentka studiów w zakresie organizacji zarządzania ochroną zdrowia na Universite Paris 13 – Sorbonne Cite i Universite du Littoral Cote d’Opale w Dunkierce i podyplomowych studiów w zakresie zdrowia publicznego w Instytucie Medycyny Pracy w Łodzi.

Adiunkt w Zakładzie Zdrowia Publicznego, Katedrze Zdrowia Populacyjnego Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu. Była dyrektor samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej, ekspert w dziedzinie zarządzania, finansów w ochronie zdrowia i rachunkowości. Wykładowca i trener licznych programów studiów przed- i podyplomowych w zakresie ochrony zdrowia i zdrowia publicznego, m.in. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu i Krakowie. Ekspert oceniający projekty współfinansowane ze środków Unii Europejskiej, dla których Instytucją Pośredniczącą jest Samorząd Województwa Dolnośląskiego i Ministerstwo Rozwoju i Technologii.

Liderka polskiego zespołu badawczego realizującego międzynarodowy projekt „UPRIGHT” (H2020) - program promocji zdrowia psychicznego dla dzieci i młodzieży oraz projektu „Profil zawodowy dla ekspertów poprzez doświadczenie” (ERASMUS+).

Prezes Zarządu Oddziału Dolnośląskiego Stowarzyszenia Menedżerów Opieki Zdrowotnej, członek Polskiego Towarzystwa Zdrowia Publicznego, European Public Health Association, Towarzystwa Ekonomistów Polskich.

Autorka i współautorka licznych prac naukowych w dziedzinie zdrowia publicznego, psychiatrii i zarządzania w ochronie zdrowia.

radca prawny specjalizujący się w uwarunkowaniach prawnych funkcjonowania systemu ochrony zdrowia w Polsce ze szczególnym uwzględnieniem tworzenia i funkcjonowania podmiotów leczniczych działających zarówno w sferze samorządowej jak i niepublicznej. Doświadczony praktyk od ponad 20 lat prowadzący obsługę prawną podmiotów leczniczych i jednostek samorządu terytorialnego.

Menedżer o wieloletnim stażu na różnych stanowiskach kierowniczych. Odnosił sukcesy zarówno kierując bezpośrednio niewielkimi zespołami, jak i zarządzając całą strukturą sprzedaży PKO Banku Polskiego. Swoje sukcesy zawdzięcza zorientowaniu na rozwój ludzi i odpowiedni ich dobór.

Brał udział w wielu zespołach kierujących projektami rozwojowymi kadry menedżerskiej oraz pracowników sprzedaży w szczególności w Akademii Menedżera PKO Banku Polskiego, m.in. w projekcie, którego celem było globalne podniesienie kompetencji menedżerów wszystkich szczebli PKO Banku Polskiego. Inicjował i współtworzył nowe rozwiązania w zakresie zarządzania strukturami sprzedażowymi. Flagowym projektem „Nowy Rytm Operacyjny” fundamentalnie zmienił model zarządzania pracownikami sieci sprzedaży, wdrażając rozwiązania oparte na zespołowej motywacji, indywidualnym rozwoju oraz kreowaniu postaw przedsiębiorczych wśród doradców i menedżerów.

Dyplomowany coach. Z powodzeniem realizuje również działania dydaktyczne. Prowadzi zajęcia dla studentów studiów podyplomowych oraz MBA z zakresu zarządzania sprzedażą, przywództwa, zarządzania sobą w czasie, „turkusowych” organizacji oaz trudnych sytuacji menadżerskich. Jest autorem i organizatorem kierunku studiów podyplomowych pod nazwą Akademia Menedżera oraz Menadżer e-biznesu.

Aktualnie jest Prezesem Zarządu DCM Dolmed SA we Wrocławiu.

Bieżącym obszarem zainteresowania i pracy naukowej jest zarządzanie procesowe w podmiotach ochrony zdrowia oraz psychologia stresu.

Jest autorem części pracy zbiorowej wydanej w książce pod tytułem „Zarządzanie w nowej gospodarce. Klasyka i nowoczesność”

Absolwent Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. 12 lat doświadczenia w radiologii. 4 lata w sprzedaży i wdrażania rozwiązań AI w służbie zdrowia. Edukator w zakresie wpływu AI i mediów społecznościowych na młodych ludzi. 

Absolwent Wydziału Mechanicznego Energetyki i Lotnictwa Politechniki Warszawskiej. Konsultant i trener w zespole LeanQ Team. Zrealizował kilkadziesiąt szkoleń, warsztatów i wdrożeń z zakresu metod i narzędzi Lean Service, Lean Management oraz Leadership w obszarach usług wspólnych, serwisowych oraz obsługi klienta. W ciągu ostatnich kilkunastu lat project manager, lider oraz konsultant wdrożeń w projektach związanych z doskonaleniami procesów sprzedażowych, usługowych, administracyjnych, standardów i jakości obsługi klientów, rozwoju strategii oraz budowy kultury ciągłego doskonalenia – Menedżer Lean, Dyrektor Sprzedaży, Kierownik rozwoju i wsparcia sprzedaży oraz analiz rynkowych. Specjalizuje się w analizie i doskonaleniu procesów usługowych, budowaniu i doskonaleniu strategii m.in. poprzez proces słuchania i badania głosu klienta oraz budowania kultury ciągłego doskonalenia. Wybrane metody i narzędzia to m.in.: Value Stream Mapping, Makigami, Hoshin Kanri, 5S, Standaryzacja Pracy, TWI, Wizualne zarządzanie wynikami, Wizualnym zarządzaniu wynikami, zarządzaniu projektami, TWI, Lean Lidership, projektowaniu i zarządzaniu procesami, optymalizacji kosztów wytworzenia.

Absolwent Akademii Leona Koźmińskiego (MBA) Trener konsultant w firmie doradczo-wdrożeniowej LeanQ  Team Sp. z o.o. W ciągu ostatnich lat koordynator i projektant rozwiązań w obszarze TWI, Problem Solving oraz Lean Leadership. Wcześniej Doświadczony praktyk zarządzania. Szef Działu Lean, Szef Działu Planowania Produkcji, Dyrektor produkcji, Dyrektor Operacyjny. Założyciel i współtwórca projektu edukacyjnego LeanEducation.  W ciągu ostatnich kilkunastu lat  Project Manager w projektach z zakresu doskonalenia efektywności procesów produkcyjnych oraz budowy kultury ciągłego doskonalenia. Posiada doświadczenie w firmach produkcyjnych m.in. poligraficznych, mechanicznych, budowy narzędzi, opakowaniowych oraz usługowych  m. in. w edukacji. Specjalizuje się w analizie i doskonaleniu procesów (gównie produkcyjnych), wizualnym zarządzaniu wynikami, zarządzaniu projektami, projektowaniu i zarządzaniu procesami, optymalizacji kosztów wytworzenia.