Program studiów
Program studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie projektami.
DEFINIOWANIE PROJEKTU
(28 godz.)
- Wprowadzenie do zarządzania projektami (8 godz.)
- Cele projektu – rodzaje, zasady definiowania, wskaźniki pomiaru (4 godz.)
- Otoczenie projektu, macierz interesariuszy i plan komunikacji (4 godz.)
- Analiza wymagań projektu, priorytetyzacja i tworzenie dokładnego zakresu w prac w oparciu o WBS (4 godz.)
- Metody i techniki badań konsumenckich (z uwzględnieniem badań innowacji i pozyskiwania opinii przy braku budżetu) (8 godz.)
BUDOWANIE EFEKTYWNEGO ZESPOŁU PROJEKTOWEGO
(8 godz.)
- Fazy i moderowanie kształtowania się zespołu, role w oparciu o model Belbina i ich znaczenie w efektywnej pracy zespołu (8 godz.)
PLANOWANIE I PRACA Z PROJEKTEM
(23 godz.)
- Podział projektu na szczegółowe zadania, analiza pracochłonności, czasu, kosztu (5 godz.)
- Klasyczne metody planowania projektu – diagram sieciowy z analizą ścieżki krytycznej (12 godz.)
- Analiza zasobów w projekcie, optymalizacja harmonogramu i planowanie metodą łańcucha krytycznego (6 godz.)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM
(24 godz.)
-
Koncepcja motywacji i sytuacyjne zarządzanie wg. K. Blancharda (8 godz.)
-
Narzedzia managera w pracy z zespołem oraz umiejętności liderskie (6 godz.)
-
Dylematy menadżera - umiejętności liderskie Project Menadżera w obliczu problemów, porażek i zmian w projekcie (10 godz.)
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
(16 godz.)
-
Świadomość, kultura i techniki mitygacji ryzyka - plan zarządzania (8 godz.)
-
Określanie skali, zakresu, budżetu na ryzyko. Metody identyfikacji i pomiaru ryzyk (8 godz.)
KOMUNIKACJA W PROJEKCIE
(20 godz.)
- Budowanie własnej efektywności w komunikacji i wywieranie wpływu (6 godz.)
-
Umiejętności dobrej komunikacji ze sponsorem oraz wewnętrz i na zewnątrz zespołu projektowego (14 godz.)
ZWINNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM - AgilePM
(24 godz.)
- Przygotowanie do certyfikacji AgilePM (24 godz.)
FINANSE I BUDŻETOWANIE PROJEKTÓW
(20 godz.)
-
Zarządzanie wartością wypracowaną (Earned Value Management - EVM) (4 godz.)
-
Budżet projektu i finanse w projekcie (16 godz.)
MONITOROWANIE I ZAMYKANIE PROJEKTU
(18 godz.)
- Negocjacje problemowe z kluczowymi interesariuszami (5 godz.)
- Analiza wartości i korzyści obu stron negocjacji. Osiąganie sukcesu w negocjacjach (9 godz.)
-
Zamykanie i rozliczanie projektu z elementami lessons learned (4 godz.)
PROJEKT
(5 godz.)
- Seminarium projektowe i raporty z postępów (5 godz.).
Forma zaliczenia
Egzamin pisemny oraz projekt dyplomowy realizowany w grupach (w trakcie zajęć).