Program studiów
Program studiów podyplomowych na kierunku Scrum Master.
Liczba miesięcy nauki: 6
Liczba godzin: 120
Liczba zjazdów: 6
Liczba semestrów: 2
Zarządzanie projektami – podejście zwinne a tradycyjne
(10 godz.)
- Kluczowe różnice między Waterfall a Agile – kiedy stosować które podejście?
- Iteracyjne i przyrostowe dostarczanie wartości w projektach zwinnych
- Cykl życia projektu zwinnego vs. tradycyjny model zarządzania · Role i odpowiedzialności w projektach zwinnych i klasycznych
Rola Scrum Mastera – przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Master I
(20 godz.)
- Fundamenty Scrum – role, artefakty i wydarzenia
- Rola Scrum Mastera
- Praktyczne zastosowanie zasad Scrum w codziennej pracy
- Współpraca z zespołem deweloperskim, Product Ownerem i interesariuszami
- Przygotowanie do certyfikacji Professional Scrum Master I
Agile Project Management – metodyka zwinnego zarządzania projektami
(20 godz.)
- Wprowadzenie do AgilePM
- Ludzie i interakcje
- Współpraca i komunikacja
- Proces i cykl życia projektu
- Definiowanie i organizowanie wymagań
- Szacowanie i priorytetyzacja prac
- Planowanie i kontrola
- Ład i ryzyko
Toolbox Scrum Mastera
(10 godz.)
- Zarządzanie backlogiem i zadaniami
- Szacowanie i planowanie w Scrum
- Monitoring postępów i metryki Agile
- Antywzorce Scrum Mastera
Facylitacja i komunikacja - sposób na poprawę efektywności
(20 godz.)
- Rola Scrum Mastera jako facylitatora zespołu
- Jak prowadzić efektywne spotkania Scrum? Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective
- Techniki budowania zaangażowania i efektywnej komunikacji w zespołach
- Rozwiązywanie konfliktów w zespołach
Kanban – opanowanie chaosu i szumu w projektach
(10 godz.)
- Podstawy Kanban – zasady, role,tablice, przepływ pracy
- Różnice między Kanban a Scrum – kiedy warto stosować które podejście?
- Jak poprawnie tworzyć i zarządzać tablicami Kanban?
- Identyfikowanie i eliminowanie wąskich gardeł w procesach
Design Thinking
(10 godz.)
- Proces Design Thinking – Empatyzacja, Definiowanie, Generowaniepomysłów, Prototypowanie, Testowanie
- Wykorzystanie Design Thinking do rozwiązywania problemów w zespołach Agile
- Jak Scrum Master może wspierać kreatywność i innowacje w zespole?
SAFe – framework do zarządzania złożonymi projektami/programam
(10 godz.)
- Wprowadzenie do Scaled Agile Framework (SAFe) – główne zasady i elementy
- Struktura SAFe – poziomy zarządzania i współpracy w dużych organizacjach
- Rola Scrum Mastera w zespołach Agile Release Train (ART)
AI w pracy Scrum Mastera
(10 godz.)
- Automatyzacja spotkań i raportowania
- Optymalizacja backlogu
- Wsparcie w realizacji wydarzeń w Scrum
- Wsparcie w planowaniu sprintów
Forma zaliczenia
test końcowy