Zarządzanie projektami IT

1) Pozyskiwanie i ofertowanie projektów IT (4h)
   · Skąd biorą się projekty IT?
   · Bid Management
2) Otoczenie i inicjacja projektu IT (4h)
   · Jak uzasadnić uruchomienie projektu?
   · Governance w organizacji
   · Karta projektu
3) Dynamika projektów IT (8h)
   · Jak sobie z nią radzić?
   · Iteracyjność, transformacje zwinne
   · Identyfikacja i analiza strumienia wartości
4) Product Management i Product Ownership – dostarczanie i mierzenie wartości biznesowej produktu (4h)
5) Zarządzanie usługami w IT (4h)
   · IT Service Management
   · ITIL

1) Standardy i podejścia w zarządzaniu projektami IT (8h)
     · Role w IT
2) Kluczowe pojęcia i problemy w IT (8h)
   · Techniczne aspekty dostarczania rozwiązań w IT
   · Zarządzanie jakością
   · Cykl wytwarzania oprogramowania
   · Usługi chmurowe
   · Systemy kontroli wersji - GIT
   · Continuous Delivery
   · Continuous Integration
   · Zarządzanie testami
   · DevOps
3) Dostarczanie wartości za pomocą frameworku Scrum. (8h)
   · Teoria i praktyka. Gra symulacyjna.
4) Eliminacja opóźnień w przepływie pracy za pomocą metody Kanban (8h)
   · Teoria i praktyka. Gra symulacyjna.
5) Skalowanie zwinności: Agile @Scale (8h)
   · Jak dostarczać rozwiązania IT w równoległej pracy wielu zespołów? Teoria i praktyka.
6) Metodyki zwinne – rozszerzenie (8h)
7) Techniki estymacji wymagań w backlogu produktu (4h)

1) Tworzenie i zarządzanie wymaganiami oraz zmianami wymagań w Agile. (4h)
   · Zarządzanie backlogiem produktu IT.
2) Efektywne spotkania projektowe (4h)
   · Kickoff projektu
   · Spotkania komitetu sterującego
   · Zwinne wydarzenia: Planowanie, Sprint Review, Retrospektywa, Refinement, PI Planning itp.
3) Monitoring, kontrola i zamknięcie projektu informatycznego. (8h)
   · Rola PMO w zarządzaniu projektami IT.
4) Zarządzanie kosztami w projekcie IT (4h)
   · Finansowanie i kontraktowanie projektu IT
5) Aspekty prawne w zarządzaniu projektami (4h).

1) Rola, współpraca i komunikacja Lidera IT/Kierownika projektu z otoczeniem (4h)
   · Kto może należeć do Twojego zespołu?
2) Znaczenie różnic kulturowych w pracy przy projektach IT (4h)
3) Zarządzanie zespołami projektowymi w IT.(4h)
4) Zarządzanie zaangażowaniem zespołów (4h)
   · Hiperwydajne zespoły IT

· Wprowadzenie do przebiegu i programu studiów. 
· Tworzenie grup projektowych.