Program studiów

Program studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie projektem SAP Activate oraz wdrażanie SAP S/4HANA w praktyce  

  • 85% w formie ćwiczeń - będziesz wykonywał zadania i ćwiczenia na najnowszej wersji systemu SAP S/4HANA oraz SAP Fiori. 

  • 15% w formie wykładu - będących praktycznych wprowadzeniem do modułów SAP od strony funkcjonalnej oraz konfiguracji. 

Liczba miesięcy nauki: 8
Liczba godzin: 192
Liczba zjazdów: 12
Liczba semestrów: 2
Moduł I: Zarządzanie projektami SAP S/4HANA
(48 godz.)
  1. Dobre praktyki zarządzania projektami – 16 godz.
    • Uzasadnienie społeczno-ekonomiczne projektu wdrożenia
    • Inicjowanie projektu
    • Struktura organizacyjna projektu
    • Budowa zespołu w projektach wdrożeniowych
    • Motywowanie zespołu
    • Przywództwo w projektach
    • Metodyki realizacji projektu – tradycyjne, zwinne, hybrydowe.
    • Zakres projektu
    • Harmonogram projektu
    • Budżet projektu
    • Zarządzanie ryzykiem projektu
    • Monitoring przebiegu realizacji projektu
    • Dokumentacja projektowa
    • Zakończenie projektu
       
  2. Zarządzanie projektami S/4HANA w praktyce – 16 godz.
    • Definiowanie celu i zakresu projektu S/4HANA
    • Organizacja projektu S/4HANA
    • Metodyki wdrożeniowe systemu S/4HANA
    • Zarządzanie interesariuszami w projekcie S/4HANA
    • Komunikacja w projekcie S/4HANA
    • Monitorowanie i kontrola projektu S/4HANA
    • Zarządzanie jakością  i zmianą w projekcie S/4HANA
    • Ryzyka projektowe w projekcie S/4HANA
    • Kluczowe czynniki sukcesu projektu S/4HANA
       
  3. Metodyka i certyfikacja SAP Activate – 16 godz.
    • Wprowadzenie do metodyki SAP Activate
    • SAP Activate a transformacja cyfrowa
    • SAP Activate Framework
    • Fazy metodyki SAP Activate(Roadmaps)
    • Narzędzia SAP Activate
    • SAP Activate Best Practices
    • •    Proces certyfikacji
Czytaj więcej
Moduł II: Analiza przedwdrożeniowa
(32 godz.)

Procesy biznesowe w S/4HANA – przegląd MM,PP,SD,FI,CO,PS, HR:

  • Proces obsługi zakupów (MM)
  • Proces obsługi zleceń produkcyjnych (PP)
  • Proces obsługi sprzedaży (SD)
  • Proces obsługi zobowiązań i należności (FI)
  • Proces zarządzania kosztami pierwotnymi i wtórnymi (CO)
  • Proces zarządzania strukturą PSP (PS)
  • Proces zatrudnienia nowego pracownika (HR)
  • Mapa procesów
Czytaj więcej
Moduł III: Proces wdrożenia SAP S/4HANA
(104 godz.)
  1. Zarządzanie systemem uprawnień w S/4HANA – 16 godz.
    • System autoryzacji w S/4HANA i w SAP FIORI - wprowadzenie
    • Proces budowy systemu uprawnień
    • Zarządzanie użytkownikami
    • Role funkcjonalne strukturalne
    • Zarządzanie obiektami uprawnień
    • Role a profile
    • Testy uprawnień
       
  2. Organizacja projektu S/4HANA – 16 godz.
    • Prezentacja założeń biznesowych
    • Struktura organizacyjna projektu
    • Harmonogram projektu
    • Kalkulacja projektu
    • System komunikacji w biznesie
    • Repozytorium dokumentów projektowych
    • Karta projektu
    • Plan jakości
    • Plan zarządzania ryzkiem
    • Organizacja zasobów
    • Kick-off projektu
       
  3. Koncepcja biznesowa w projekcie S/4HANA – 16 godz.
    • Ogólna charakterystyka analizowanego obszaru przedsiębiorstwa
    • Opis zintegrowanego procesu  biznesowego – metodyka EPC/BPMN
    • Struktura organizacyjna SAP dla wybranego obszaru
    • Ustawienia globalne - parametry dla ustawień konfiguracyjnych
    • Zestaw i struktura danych podstawowych
    • Wykaz sprawozdań, raportów, deklaracji i analiz
    • Wstępna koncepcja uprawnień
    • Scenariusze testowe
    • Zagadnienia integracyjne
    • Potrzeby szkoleniowe
    • Harmonogram prac wdrożeniowych – wykres Gantt’a
    • Słownik pojęć
       
  4. Kastomizacja w S/4HANA – 16 godz.
    • Opracowanie globalnych struktur finansowych
    • Opracowanie globalnych struktur logistycznych
    • Opracowanie struktury Miejsc Powstawania Kosztów
    • Opracowanie struktury Centr Zysków
    • Opracowanie struktury PSP
    • Opracowanie struktury organizacyjnej (HR)
    • Prace kastomizacyjne w SPRO
       
  5. Zarządzanie danymi podstawowymi w S/4HANA – 16 godz.
    • Tworzenie kont Księgi Głównej
    • Tworzenie MPK i CZ
    • Tworzenie dostawców i odbiorców
    • Tworzenie materiałów
    • Tworzenie wyrobów gotowych
    • Tworzenie stanowisk roboczych
    • Tworzenie marszrut technologicznych
    • Tworzenie elementów PSP
    • Tworzenie kartotek pracowniczych
       
  6. Testy akceptacyjne i start produkcyjny systemu S/4HANA – 24 godz.
    • Planowanie procesu zarządzania testami UAT
    • Tworzenie scenariuszy testowych
    • Testy pozytywne i negatywne
    • Przygotowanie danych testowych
    • Określenie kryteriów akceptacji
    • Zgłaszanie i zarządzanie błędami
    • Szkolenia testerów
    • Kluczowe Czynniki Sukcesu w UAT
    • Opracowanie instrukcji stanowiskowych
    • Ocena gotowości do startu produkcyjnego
Czytaj więcej
Egzamin
(8 godz.)