Akademia przywództwa

• Od zarządzania do przywództwa.
• Przywództwo w różnych obszarach z wykorzystaniem AI.
• Rola i zadania lidera.
• Odpowiedzialność lidera.
• Obszary przywództwa.
• Przygotowanie do roli przywódcy.

• Modele przywództwa.
• Przywództwo jako proces wpływania na innych.
• Umiejętność pozyskania zasobów ludzkich i materialnych.
• Rozwijanie zaangażowania i odpowiedzialności w organizacji.
• Inspiracje dla Przywództwa ze światu sportu, teatru, filmu, muzyki.

• Indywidualna diagnoza potencjału uczestników na podstawie badania MindSonar® - kwestionariusz wartości i wzorców myślenia.
• Ewolucja wpływu zaczerpnięta z teorii Spiral Dynamics® (kategorie C. W. Gravesa).
• Strategie myślenia, działania i podejmowania decyzji.
• Wpływ technologii na ewolucję przywództwa.
• Etapy podróży bohatera – stawanie się przywódcą.

• Kluczowe kroki budowania efektywnego zespołu.
• Produktywność zespołu.
• Role zespołowe w erze cyfrowej.
• Dysfunkcje pracy zespołowej i zapobieganie.
• Czynniki wpływające na efektywność zespołu.
• Rozwój potencjału zespołu.

• Multimedialne i interaktywne wystąpienia publiczne.  =
• Wielopłaszczyznowe tworzenie dynamicznych wystąpień publicznych z wykorzystaniem ChatGPT.
• Radzenie sobie ze stresem i trudnymi sytuacjami.
• Storytelling wspomagany przez sztuczną inteligencję, umożliwiający tworzenie angażujących narracji dostosowanych do odbiorców.
• Magia metafory, jedno słowo – wiele znaczeń.

• Przedsiębiorczość wspomagana AI.
• Badanie rynku, poszukiwanie szans i nowych możliwości.
• Wyłapywania trendów, okazji i mikrosygnałów rynkowych.
• Identyfikacja luk i ocena potencjału.

• Wizja / idea / misja / strategia.
• Zorientowanie organizacji na cele strategiczne.
• Zarządzanie ryzykiem i zmianą.
• Efektywne prowadzenie spotkań i zebrań. Prezentacja strategii.

• Rozwijanie kompetencji pracowników przez coaching i mentoring.
• Lider jako mentor i coach.
• Mentoring i coaching w kreowaniu sposobu działania i rozwoju organizacji.
• Zarządzanie talentami w organizacji.
• Empowerment.

• Kultura organizacyjna i jej wpływu na działanie firmy.
• Identyfikacja podstawowych składników kultury organizacyjnej: wartości, normy, język, rytuały i ceremonie.
• Rola lidera w kształtowaniu kultury organizacyjnej.
• Strategie budowania efektywnej kultury organizacyjnej.

• Przywództwo w czasach cyfrowej transformacji.
• Zarządzanie zwinne i adaptacyjne.
• Rola lidera w kształtowaniu kultury innowacji.
• Zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczna.
• Zarządzanie przez wartości a wynik finansowy firmy.

• Badanie potencjału na płaszczyźnie procesów, sprzedaży, rentowności, strategii.
• Poszukiwanie obszarów do innowacji zmiany.
• Matryca potencjału zespołu / organizacji.
• Analiza SWOT.
• Strategia wprowadzania zmian w organizacji.

• Wyzwania współczesnego rynku pracy.
• Przywództwo a pokolenia „Y” i „Z”.
• Budowanie organizacji opartej na współpracy międzypokoleniowej.

Projekt