Liderzy dla Liderów
Program mentoringowy Liderzy dla Liderów to szansa na skorzystanie z mentoringu, aby rozwinąć swoje kompetencje przywódcze. Jest odpowiednim sposobem doskonalenia przede wszystkim dla osób stawiających sobie cele zawodowe związane z przewodzeniem ludźmi w organizacjach.
Celem programu mentoringowego jest wsparcie rozwoju kompetencji liderskich studentów oraz uczestników studiów podyplomowych, dzięki relacji mentoringowej, w której Mentorzy to doświadczone osoby pełniące funkcje liderskie w znanych firmach, instytucjach oraz organizacjach pozarządowych.
Dlaczego warto zostać Mentee?
Dodatkowo otrzymasz:
- Dyplom potwierdzający uczestnictwo w programie
- Spotkania z mentorami w formie stacjonarnej lub online
- Dostęp do nagrań edukacyjnych o przywództwie
- Prezentacje i materiały o przywództwie
- Zaproszenie wybranych uczestników do artykułu-wywiadu
8 pierwszych osób, które się zakwalifikują do programu, otrzymają książkę - "Harvard Business Review. Podręcznik lidera."!
Materiały edukacyjne dla studentów
Wizjoner
- Jak tworzyć wizję firmy i jak ją wykorzystywać w codziennej pracy?
- Wartości, którymi kieruje się wizjoner
- Aktywności wizjonera wspierające kompetencję
- Przykłady wizjonerów
- Jak wizjoner ma pracować z pracownikami operacyjnymi
Informacja zwrotna
- Definicja feedbacku i jego znaczenie w biznesie
- Informacja zwrotna narzędziem wsparcia dla innych
- Elementy dobrze skonstruowanej informacji zwrotnej
- Jak często udzielać feedbacku?
- W jaki sposób reagować, gdy otrzymujemy informację zwrotną?
Innowacje w przywództwie
- Pracownicy chcą pracować w innowacyjnych organizacjach
- Liderzy powinni być liderami innowacji w swoich organizacjach
- Innowacja jako silniki wzrostu dla firm i pracowników
- Rosnąca częstość zmian główne w technologii wymaga bycie innowacyjnym
- Innowacyjność jako wartość firmy wdrażana przez managera
Rozwijanie zespołu
- Strategia wzrostu wraz z zespołem
- Rozwój jako jeden z głównych benefitów dla pracowników
- Umiejętność rozwoju zespołu jako najlepsza retencja pracowników
- Jak rekrutacją rozwijać zespół
- Delegowanie, nagradzanie i inne elementy zarządzania i ich wpływ na rozwój zespołu
- Podsumowanie: rozwijając zespół sam będziesz się rozwijał
Uczestnictwo w programie mentoringowym nie wiąże się z opłatami.
Spotkania odbywają się w formie online lub stacjonarnej, w zależności od preferencji pary mentoringowej.
Ilość spotkań mentoringowych wynosi od 1 do 5 podczas trwania każdej edycji na parę mentoringową.
Mentoring to relacja między osobą posiadającą autorytet, zazwyczaj znajdującą się wyżej w hierarchii społecznej i/ lub zawodowej od swojego Mentee, czyli ucznia. Mentee wybiera Mentora, u którego poszukuje rad i wskazówek.
Studenci stacjonarni i niestacjonarni studiów I stopnia (od II semestru) i II stopnia (od II semestru) oraz słuchacze studiów podyplomowych Uniwersytetu WSB Merito Warszawa.
Słowo mentor zostało zaczerpnięte z mitologii greckiej, oznaczające nauczyciela, mistrza. W programie Liderzy dla Liderów to osoby pełniące funkcje przywódcze w organizacjach współpracujących z Biurem Karier i Praktyk Uniwersytetu WSB Merito Warszawa. Do programu mogą też przystąpić absolwenci oraz studenci studiów MBA.
Etapy programu:
- Rekrutacja | Uzupełnij formularz kontaktowy. Otrzymasz od nas szczegóły przystąpienia do programu. Możesz zostać zaproszony na krótką rozmowę kwalifikacyjną – do stycznia 2025 r.
- Decyzja | Sprawdź, czy zostałeś zakwalifikowany. Oficjalne potwierdzenie znajdziesz w skrzynce e-mail - luty 2025 r.
- Spotkanie informacyjne | Weź udział w informacyjnym spotkaniu grupowym, które odbędzie się za pomocą platformy Microsoft Teams - luty 2025 r.
- Spotkania indywidualne | Spotykajcie się stacjonarnie lub online (do 5 spotkań/ 1 Mentora) - od lutego do maja 2025 r.
- Ewaluacja | Podziel się opinią z Organizatorem - czerwiec 2025 r.
- Nagroda | Otrzymaj dyplom na uroczystym spotkaniu - czerwiec 2025 r.
Dlaczego warto zostać mentorem?
- Dzielenie się z innymi: mentoring to proces, który pozwala na dzielenie się wiedzą, doświadczeniem oraz umiejętnościami z osobami młodszymi stażem, a tym samym czerpaniem z tego satysfakcji.
- Budowanie marki: bycie mentorem przynosi korzyści wizerunkowe dla Mentora oraz Organizacji, w której pracuje.
- Szlifowanie umiejętności miękkich: mentorowanie wymaga umiejętności komunikacji i umożliwia ich rozwój.
- Inna perspektywa: Mentorowanie pozwala na zdobycie nowych perspektyw i doświadczeń.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami.
Rekruter Mentorowanych: Patrycja Kowalczyk mentoring@warszawa.merito.pl kom. 532 335 869 |
Rekruter Mentorów: Agnieszka Pietrucha mentoring@warszawa.merito.pl kom. 532 346 159 |
Autor programu Liderzy dla Liderów: Sandra Kulesza sandra.kulesza@warszawa.merito.pl |
Biuro Karier i Praktyk
Uniwersytet WSB Merito Warszawa
ul. Łabiszyńska 25 | 03-204 Warszawa