Program studiów
Program studiów podyplomowych dla kierunku Zwinne zarządzanie projektami – standardy i narzędzia:
Liczba miesięcy nauki: 9
Liczba godzin: 180
Liczba zjazdów: 9
Liczba semestrów: 2
Wprowadzenie do zarządzania projektami
(20 godz.)
- Podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem projektami
- Różnice między tradycyjnym i zwinnym podejściem
- Omówienie popularnych metodyk, standardów i frameworków zarządzania projektami
Zarządzanie zespołem rozproszonym oraz komunikacja w projektach
(20 godz.)
- Wyzwania związane z zarządzaniem zespołami rozproszonymi
- Strategie efektywnej komunikacji w środowisku zdalnym
- Narzędzia wspierające współpracę na odległość
Kanban – opanowanie chaosu i szumu w projektach
(10 godz.)
- Zasady działania metody Kanban
- Tworzenie tablic Kanban i kart pracy
- Zarządzanie przepływem pracy
Wymagania w projektach zwinnych
(10 godz.)
- Podstawowe koncepcje zbierania wymagań w metodykach zwinnych
- Techniki pracy z wymaganiami w metodykach zwinnych
Framework Scrum
(20 godz.)
- Struktura Scrum
- Role w Scrum (Product Owner, Scrum Master, Development Team)
- Cykl życia sprintu: Planowanie, Daily Scrum, Review, Retrospektywa
- Artefakty Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
Agile Project Management – akredytowany moduł z międzynarodowym egzaminem Agile Project Management Foundation
(20 godz.)
- Filozofia, pryncypia i zmienne projektu
- Przygotowanie do sukcesu projektu
- Proces DSDM
- Role i odpowiedzialności w DSDM
- Produkty DSDM
- Kluczowe praktyki – nadawanie priorytetów i Timeboxing.
- Kluczowe praktyki – nadawanie priorytetów i Timeboxing.
- Warsztaty Facylitowane, Modelowanie i Rozwój Iteracyjny
- Próbne pytania egzaminacyjne
- Egzamin
Zarządzanie zmianą w projektach zwinnych
(20 godz.)
- Zrozumienie procesu zmiany w środowisku zwinności
- Narzędzia i techniki zarządzania zmianą w projektach Agile
- Praktyczne strategie minimalizowania oporu wobec zmian i wspierania adaptacji
Facylitacja – sposób na poprawę efektywności
(20 godz.)
- Rola facylitatora w procesie zarządzania projektami
- Techniki facylitacji spotkań i warsztatów projektowych
- Budowanie zaangażowania i współpracy w zespole poprzez efektywną facylitację
Design Thinking – kreatywne tworzenie produktów
(20 godz.)
- Założenia metodologii Design Thinking
- Proces twórczego rozwiązywania problemów
- Techniki generowania pomysłów i prototypowania
AI w zarządzaniu projektami
(10 godz.)
- Wykorzystanie sztucznej inteligencji do optymalizacji procesów zarządzania projektami
- Praktyczne zastosowania AI w planowaniu, monitorowaniu i kontroli projektów
Jira – narzędzie do pracy zespołowej oraz realizacji projektów
(10 godz.)
- Funkcje i możliwości narzędzia Jira w zarządzaniu projektami
- Praktyczne wykorzystanie Jira w codziennej pracy zespołu projektowego
Forma zaliczenia
test końcowy