Program studiów
Program studiów podyplomowych na kierunku controlling na Uniwersytecie WSB Merito we Wrocławiu (XIX edycja). Studia realizowane w sposób hybrydowy.
- Zajęcia w murach uczelni - 128 godz.
- Zajęcia zdalne - 48 godz.
Prawo gospodarcze
(8 godz.)
- Elementy prawa cywilnego
- Kodeks spółek handlowych
- Pojęcie i rodzaje działalności gospodarczej
Postępowanie oraz kontrola podatkowa
(8 godz.)
Moduł realizowany online.
- Przepisy ogólne (zakres stosowania, podstawowe pojęcia)
- Organy podatkowe i ich właściwość (kompetencje organów podatkowych, interpretacje prawa podatkowego, właściwość organów podatkowych)
- Postępowanie podatkowe (zasady ogólne, wyłączenia, strona, załatwianie spraw, doręczenia, przywrócenia terminu, wszczęcie postępowania, protokoły i adnotacje, udostępnianie akt, dowody, decyzje, odwołania, zażalenia)
Strategie finansowania działalności gospodarczej
(8 godz.)
Moduł realizowany online.
- Rodzaje źródeł finansowania przedsięwzięć gospodarczych
- Charakterystyka wybranych źródeł finansowania działalności gospodarczej – studia przypadków
- Finansowanie własne (wkłady wspólników, emisje akcji, private equity, venture capital)
- Finansowanie obce (kredyty bankowe (obrotowe i inwestycyjne), kredyty kupieckie, leasing, papiery dłużne, faktoring, forfaiting, franchising, sekurytyzacja aktywów)
Rachunkowość finansowa
(8 godz.)
Moduł realizowany online.
- Rola i znaczenie rachunkowości
- Zasady rachunkowości finansowej
- Operacje gospodarcze i ich ujęcie w rachunkowości
- Ewidencja wybranych operacji gospodarczych
- Plan kont przedsiębiorstwa
Standardy sprawozdawczości finansowej
(8 godz.)
- Zasady sporządzania sprawozdań finansowych (bilans, rachunek zysków i strat, sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych, zestawienie zmian w kapitale własnym, informacja dodatkowa)
- Międzynarodowe standardy rachunkowości (MSR, MSSF)
Rachunkowość zarządcza
(8 godz.)
Moduł realizowany online.
- Istota i klasyfikacja kosztów
- Koszty w procesach decyzyjnych
- Analiza progu rentowności
Modele rachunku kosztów i przychodów
(8 godz.)
- Tradycyjne systemy rachunku kosztów i wyników
- Rachunek kosztów pełnych
- Struktura i przepływ kosztów pełnych
- Rachunek kosztów zmiennych
- Wielostopniowy i wielkoblokowy rachunek przychodowo-kosztowy
- ABC (rachunek kosztów działań)
- Rachunek kosztów docelowych
- Rachunek czynników produkcji
Analiza finansowa
(16 godz.)
Moduł realizowany online.
- Źródła informacji wykorzystywanych w ramach analizy finansowej
- Wstępna analiza sprawozdania finansowego
- Wskaźnikowa analiza kondycji finansowej
- Badanie płynności finansowej
- Ocena sprawności działania (wskaźniki rotacji)
- Wskaźniki zadłużenia
- Wskaźniki rentowności
- Model Altmana
- Praktyczne zastosowanie narzędzi analizy finansowej na przykładach sprawozdań wybranych spółek
Wprowadzenie do controllingu
(8 godz.)
- Czym jest controlling i jak wdrożyć w organizacji system informacji zarządczej
- Typy controllingu, organizacje controllingu, elementy składowe controllingu, instrumentarium controllingowe
Dostarczanie zadań PPP (planowanie i przygotowanie działań)
(8 godz.)
- Procesy produkcji w przedsiębiorstwie
- Sterowanie przebiegiem produkcji
- Techniczne przygotowanie produkcji
Budżetowanie kapitałowe
(8 godz.)
- Inwestowanie jako element strategii firmy
- Fazy projektu inwestycyjnego
- Warianty realizacji inwestycji
- Szacowanie przepływów pieniężnych inwestycji
- Parametry analizy opłacalności
- Metody uwzględniania ryzyka
- Analiza wrażliwości
- Inżynieria finansowa (m. in. kontrakty terminowe, opcje, venture capital itp.)
Budżetowanie operacyjne w przedsiębiorstwie
(16 godz.)
- Istota, funkcje i etapy budżetowania
- Rodzaje budżetu
- Metody budżetowania
- Struktura budżetu głównego
- Monitorowanie realizacji budżetu
- Analiza odchyleń
Systemy informatyczne wspomagające controlling w przedsiębiorstwie SAP - CO
(16 godz.)
- Rodzaje systemów informatycznych wspomagających zarządzanie
- Kryteria oceny systemów informatycznych pod kątem potrzeb przedsiębiorstwa
- Wykorzystanie systemów informatycznych w praktyce
BSC – Strategiczna Karta Wyników jako narzędzie wspomagające
(8 godz.)
- Istota wartości firmy
- Metody ustalania wartości firmy
- Wykorzystanie zbilansowanej karty dokonań (BSC) do wyznaczania wartości firmy
- Wyróżnienie perspektyw
- Zarządzanie firmą
- Cele firmy jako podstawa budowy BSC
Teoretyczne i praktyczne aspekty wdrażania controllingu
(8 godz.)
- Nowe trendy w zarządzaniu przedsiębiorstwem
- Istota controllingu
- Zadania, funkcje, case study
- Przedmiot i cel prognozowania finansowego w przedsiębiorstwie
- Metody prognozowania finansowego
- Przykłady zastosowań metod prognozowania finansowego
Gra biznesowa
(16 godz.)
Praktyczny charakter zajęć służy rozwojowi umiejętności i kompetencji przydatnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Poprzez stworzenie warunków odzwierciedlających rzeczywistość gospodarczą uczestnicy mają możliwość podejmowania szeregu strategicznych i operacyjnych decyzji oraz analizy i oceny ich skutków z punktu widzenia efektywności funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Forma zaliczenia
egzamin w formie testu jednokrotnego wyboru
projekt lub case studies – indywidualnie lub zespołowo