Zarządzanie zasobami ludzkimi

Kierownik merytoryczny studiów podyplomowych, doświadczony mentor, doradca, trener i coach. Absolwentka Akademii Ekonomicznej w Poznaniu oraz ówczesnej Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu na 3 kierunkach podyplomowych, m.in. Coaching w biznesie.  Wieloletnie doświadczenie biznesowe zdobywała w międzynarodowych i polskich organizacjach, by dziś z nimi współpracować jako konsultant i lider projektów.  Umiejętności rozwijała w wielokulturowych strukturach biznesowych. Łączy kompetencje lidera z praktyką biznesową, co daje unikalną paletę cech do pracy z ludźmi. Pomaga tym, co budują swoją silną markę osobistą lub swojego biznesu, usprawnia procesy dzięki zaangażowaniu pracowników, wspiera rozwój zespołów. Prowadzi szkolenia m.in  w obszarze kompetencji interpersonalnych, kultury organizacyjnej, metod i technik rozwoju pracowników, zarządzania sobą w czasie, zarzadzania zmianą  oraz DEI - różnorodność (diversity) równość (equity), inkluzywność (inclusion). Posiada kompetencje  m.in. z zakresu kreatywnej facylitacji prac zespołowych, Modelu Potrzeb Społecznych P-Brain , Racjonalnej terapii Zachowania wg Maxie C. Maultsby'ego  oraz wykorzystania Mapy Relacji Społecznych MaRS. Ukończyła międzynarodowe szkolenie trenerskie Leadeship z uwzględnieniem Lean Management.
 

Specjalista ds. HR, psycholog, certyfikowany trener biznesu, kierownik merytoryczny studiów podyplomowych HR dla profesjonalistów. Odpowiada za politykę HR w dużej organizacji,  wcześniej związana była z firmą doradczo-szkoleniową, w ramach której koordynowała wielomiesięczne projekty szkoleniowe, głównie dla firm produkcyjnych. Prowadzi szkolenia z zakresu komunikacji interpersonalnej, rekrutacji i selekcji oraz typu Train the Trainer. Interesuje się jakością motywacji pracowników oraz systemami ocen pracowniczych.

Doktor nauk ekonomicznych o specjalizacji zarządzanie. Kierownik zespołu dydaktycznego zarządzania zasobami ludzkimi na Uniwersytecie WSB Merito we Wrocławiu. Pełnomocniczka rektora ds. zrównoważonego rozwoju. Praktyk i teoretyk w obszarze zagadnień z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, public relations, zrównoważonego rozwoju i ESG. Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy w zespołach projektowych oraz jako konsultant ds. zarządzania. Trener biznesu, wykładowca na studiach pierwszego, drugiego stopnia i podyplomowych. Naukowo interesuje się zagadnieniami zrównoważonego rozwoju i ESG, a także CSR w obszarze miejsca pracy oraz rozwojem pracowników. Na co dzień współpracuje z firmami w zakresie programów dydaktycznych i konsultingowych.

Absolwent prawa. Zastępca Dyrektora  jednostki lokalnej państwowej instytucji  kontrolnej obejmującej swym zasięgiem województwo opolskie. W latach 2006 -2014 kierował Sekcją Prawną ww. instytucji. W latach 2007 - 2010 nadzorował ponadto kwestie dotyczące legalności zatrudnienia obywateli polskich oraz obcokrajowców. Doświadczony praktyk, autor publikacji z zakresu prawa pracy, od wielu lat związany także z Wyższą Szkołą Bankową we Wrocławiu (obecnie Uniwersytet WSB Merito), jako jej wykładowca i kierownik naukowy kierunku.

Doświadczony manager z ponad 20 letnią praktyką w strukturach operacyjnych, sprzedażowych i HRowych. Trener kompetencji liderskich, certyfikowany coach ICF oraz konsultant HR i Interim Business Partner. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania i HR, coachingu biznesowym w tym coachingu kadry menedżerskiej (executive). Jest przedsiębiorcą i kreatorem. Od ponad 10 lat tworzy i rozwija Grupę Smart i Smart Recruitment, współpracując z Klientami z Polski, UE i USA. Zajęcia, które prowadzi na Uniwersytecie Merito mają formę praktycznych warsztatów opartych o case study, dyskusje i wymianę doświadczeń.  Przekazuje wiedzę w sposób praktyczny i interdyscyplinarny łącząc różne formy i różne dziedziny wiedzy. Od ponad 10 lat dzieli się swoją wiedzą ze studentami studiów podyplomowych i MBA Uniwersytetu Merito we Wrocławiu, Opolu i Poznaniu oraz Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie (2016-2021). 

Trener Active Strategy, coach, facilitator, moderator, nauczyciel uważności MBLC. Posiada szerokie doświadczenie szkoleniowe. Od 2004 roku realizuje liczne projekty rozwojowe dla biznesu, administracji publicznej i organizacji pozarządowych. Specjalizuje się w tematach związanych z zarządzaniem, rozwijaniem współpracy i integracji w zróżnicowanym zespole, rozwiązywaniem konfliktów, komunikacją interpersonalną, autoprezentacją wystąpieniami publicznymi. Współpracował przy projektach rozwojowych m.in. dla: Roche, Toyota Manufacturing Poland, Tama, Bosch-Rexroth, OLX, Allegro, Media Choice, AddCookie, Elitmind, Volkswagen, Magna, IAC, Polregio. Prowadzi treningi uważności (Mindfulness Based Living Course). Uczestniczy w licznych inicjatywach społecznych wspierając kształtowanie kompetencji młodzieży i osób zagrożonych wykluczeniem.
 

Wspólnik, Partner Zarządzający w firmie OPTA, posiada ponad dwudziestosześcioletnie doświadczenie w byciu Dobrym Trenerem. W szkoleniach, które osobiście przeprowadziła, brało udział – lekko licząc – 28 tysięcy osób. Miała więc okazję wpłynąć bezpośrednio na rozwój umiejętności związanych z komunikacją, zarządzaniem, sprzedażą, negocjacjami, całkiem pokaźnej grupy. Na szkoleniach kładzie nacisk na narzędziowe podejście, czyli CO konkretnie uczestnicy powinni wiedzieć, potrafić, by zwiększać swoją skuteczność i mieć większą satysfakcję z podejmowanych działań. Z wykształcenia psycholog, z zawodu praktyk. Certyfikowana trenerka dramy (Drama Way), konsultantka testu MTQ48 (badającego Siłę i Odporność psychiczną). Ukończyła także podyplomowe studia „Zarządzanie projektami” oraz kurs Moderatora Design Thinking. Autorka wielu narzędzi / gier szkoleniowych wspierających rozwój kompetencji menedżerskich (np. karty merytoryczne „Jeden menedżer, wiele ról” oraz „Delegowanie w 7 krokach”). Mistrzyni krótkiej formy - tj. komiksów biznesowych oraz wideo-pigułek wiedzy. Ekspertka w dziedzinie przekładania teorii na praktykę – w zakresie zarządzania, komunikacji, negocjacji, odporności psychicznej. Wspiera w rozwijaniu kompetencji menedżerów i specjalistów zarówno w korporacjach jak i MŚP. Programy rozwojowe realizowała dla wielu wiodących w swoich branżach firm / instytucji – m.in. dla: GK ENEA, Capgemini Polska Sp. z o.o., GK Eurocash, Mondelēz International, NOKIA, PGNIG S.A., Diehl Controls Polska Sp. z o.o., Tieto Poland Sp. z o.o., ZF CV Systems Poland Sp. z o.o., Limango Polska Sp. z o.o., SGB-BankS.A., Linux Polska Sp. z o.o., Fantasyexpo Sp. z o.o., Santader Bank Polska Sp. z o.o., Schaeffler Polska, ING BankŚląski SA, Narodowe Forum Muzyki im. Witolda Lutosławskiego, Tauron, Bibby Financial Services Sp. z .o.o., Europejskie Biuro Ochrony Finansów Sp. z o.o. Sp. K.)